Grégory accompagne les entrepreneur·es et dirigeant·es confronté·es aux défis souvent invisibles de la posture de leader : surcharge mentale, isolement, doutes, perte de motivation ou sentiment de décalage entre ce qui est fait et ce qui a du sens.

Il crée des espaces de recul et de ressourcement qui permettent de faire une pause, de remettre du souffle là où tout s’accélère, et de retrouver clarté, confiance et énergie pour piloter avec justesse.

Son approche à la fois bienveillante et structurante offre un appui solide pour faire face aux tensions du quotidien, prévenir l’épuisement et retrouver un cap porteur de sens, même dans des environnements exigeants.

Grégory accompagne les entrepreneur·es, dirigeant·es, responsables associatifs et citoyen·nes engagé·es qui ressentent le besoin de redonner du sens à leur action professionnelle. Que ce soit dans une démarche d’impact affirmé ou au cœur d’une activité plus "classique", il les aide à reconnecter leur vision, leur engagement personnel et leur raison d’être.

À travers des espaces d’accompagnement sécurisés et structurants, il rend possible une transformation intérieure profonde et durable. Cette clarté retrouvée devient alors un levier puissant de décisions alignées, d’énergie renouvelée et d’impact pérenne – pour soi, pour l’équipe, et pour la société.Un expert en transformation intérieure au service de celles et ceux qui veulent entreprendre avec sens

Grégory accompagne les dirigeant·es et équipes à renouer avec l’essentiel : leur capacité à décider avec clarté, à agir avec cohérence et à incarner une vision porteuse de sens. Son approche intègre des leviers innovants tels que l’immersion en nature, la relation à l'animal, l’observation des rythmes naturels, l’intelligence émotionnelle ou la relation au vivant, pour renforcer la qualité de présence et la lucidité managériale.

En reconnectant l’humain à son environnement – au sens large – il contribue à créer des entreprises plus alignées, plus sereines, et plus résilientes. Une voie nouvelle pour conjuguer performance durable, bien-être au travail et responsabilité sociétale.

En intégrant ces dimensions sensibles et souvent négligées, l’entreprise redevient un lieu d’harmonie entre performance, bien-être et contribution. Cette approche innovante permet de cultiver un leadership ancré, inspiré et profondément humain.

Grégory accompagne les dirigeant·es de PME à clarifier leur raison d’être et à l’ancrer dans les choix concrets du quotidien. Dans un environnement économique exigeant, il aide à faire émerger une vision claire et alignée, pour que chaque action – managériale, commerciale ou stratégique – soit au service d’un projet d’entreprise porteur de sens.

Son approche permet de renforcer la cohérence interne, la motivation des équipes et la fidélité des client·es, tout en cultivant une croissance solide et durable. C’est cet équilibre entre vision profonde et efficacité entrepreneuriale qui fait de son accompagnement un levier précieux pour les PME en évolution.

Grégory a co-développé Florys, une méthodologie et un logiciel de gestion des talents conçus pour identifier, valoriser et développer le potentiel unique de chaque collaborateur·ice au sein des PME. Cet outil facilite une meilleure connaissance des profils, renforce la dynamique d’équipe et soutient la performance globale.

Il est également le concepteur de NAVASITA, une méthode originale en six piliers qui aide les entrepreneur·es à prendre du recul, à renforcer leur posture de leader et à retrouver de l’élan dans leurs projets. Grâce à des supports interactifs tels qu’un jeu de cartes et un jeu de plateau, cette approche permet de dépasser les blocages intra et interpersonnels, d’éclairer les choix et de réengager les équipes autour d’une vision claire et motivante.

Avec une solide expérience en ingénierie pédagogique et en animation de formation, Grégory conçoit des dispositifs d’apprentissage adaptés aux besoins concrets des PME. Il a notamment élaboré des plans de formation pour les conseiller·es en orientation du Forem, en veillant à développer à la fois les compétences opérationnelles et la posture relationnelle.

Aujourd’hui, il met son expertise au service des dirigeant·es et équipes souhaitant prendre du recul, développer leur leadership, améliorer la coopération interne ou traverser des phases de transformation.

À la différence des formations classiques, ses accompagnements intègrent le travail sur les postures intérieures, la transformation énergétique, le rire et la méditation – pour ancrer les apprentissages dans le corps, l’émotion et l’expérience, et générer un impact profond et durable.